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Alinhar a competência das pessoas às estratégias e processos da Organização, contribuindo para o alcance dos resultados organizacionais, envolvendo:

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Estratégia de Gestão do Capital Humano.

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Revisão de modelos de estrutura organizacional com a definição de competências chave e perfis.

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Redesenho de Processos de RH, incluindo definição de políticas e procedimentos e a formatação de seus indicadores de desempenho.

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Desenvolvimento e Implantação de Ferramentas de Gestão:
•  Modelo de Competências,
•  Processos de Assessment,
•  Modelos de Gestão de Desempenho e Potencial,
•  Programas de Desenvolvimento Gerencial,
•  Desenvolvimento de Times de Alta Performance,
•  Planos de Remuneração Variável.

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Gestão do Clima Organizacional.